Monthly Archives: March 2020

沐鸣2平台提供_苏宁小Biu 春季发布会定档3月31日!小Biu空调Max即将发布

官宣!苏宁小Biu 2020春季新品发布会正式确定,将于3月31日20:00在B站、爱奇艺、苏宁直播等平台在线直播。消息一出,有哪些小Biu新品将正式亮相,引发众多期待。 “网红制造机”苏宁小Biu,”高配平价”硬实力 相信不少人一定还记得去年那台”网红爆款”——1.5P一级能效小Biu空调,在”高配平价”的产品策略下,去年2月份,苏宁小Biu空调横空出世。凭借1.5匹全直流变频技术,60秒速热,30秒速冷,一级能效的配置,一度刷爆全网。上市伊始,10000台优惠名额便被光速抢购一空!截止今年3月,小Biu空调销量已经突破80万台。 除此之外,去年双十一,小Biu智能门锁、洗烘一体机等产品战绩斐然,多个爆款销量位列全渠道TOP1,再次印证了苏宁小Biu 的品牌实力。一流配置,腰斩同行的价格,把性价比做到了极致! 发布会新品大揭秘:小Biu 空调升级版引期待 本次发布会最受瞩目的产品,当属小Biu空调升级版——小Biu空调Max。目前,小Biu空调Max已在苏宁易购开启线上盲约,虽未透露价格,但”高配升级”已成事实。 产品页面显示,苏宁小Biu空调Max的APF值高达5.1,并搭载了智能变频算法,超过了新国标的一级能效标准,是一款超一级能效空调。以此测算,小Biu空调Max比市面三级能效变频空调,一年省电将超过300度! 同时,小Biu空调Max搭载了AI智能语音控制技术,用户通过语音就能实现开机关机、调节温度等操作。高温自清洁也是小Biu空调Max的新功能之一,通过空调蒸发器凝霜再溶解的过程,完成空调内机自清洗,保证空调蒸发器时刻洁净、健康。 据了解,目前市面上的同类产品均价在3000元左右,新品小Biu空调能否再次击穿行业底价,引人期待,这也是本次发布会最大的悬念。 不仅是空调,在过去的2年时间里,苏宁小Biu累计发布囊括20大品类,超过60个+SKU的智能家电产品,已完成了全屋智能生态布局。苏宁小Biu系列产品始终以极致性价比广受市场和业内好评。 那么今年,苏宁小Biu是否会继续在冰洗、厨卫等大家电领域持续发力?此次发布会,小Biu又会带来哪些新兴智能家居产品?新品售价是否会再次击穿行业底价?3月31日晚8点,苏宁小Biu 2020春季新品发布会将见分晓! 观看请点击

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沐鸣2平台直属_海尔智家APP成健康“超级入口”,发布19大健康场景

进入2020年,健康防护成了人们格外关注的事,如何在家中实现健康生活? 健康生活的“超级入口”——海尔智家APP上新了!海尔智家APP将于3月31日发布从玄关到阳台6大生活空间里的19大健康场景,关于我们吃、穿、住、行全流程的智慧健康 “超级方案”都到货啦! 全新升级:满足家庭健康防护需求 为满足用户对家庭健康防护的需求,海尔智家APP此次全新升级,依据用户生活动线,发布了覆盖家中玄关、客厅、厨房、浴室、卧室、阳台6个生活空间在内的19大健康场景。 当我们回到家,只需要说一句“小优小优,我回来了”,全屋家电立即进入工作模式; 外出穿的衣服放进阳台上的“空气洗”洗衣机杀菌护理; 来到客厅,可以陪伴孩子在海尔电视上进行网课学习,还有56度C除菌空调带来全屋的健康空气; 到了做饭时间,走进厨房,全空间保鲜冰箱让囤积了一周的菜依旧新鲜如初。打开灶具后,烟机能自动开启,锅具水干,燃气灶会自动断火; 睡觉前,浴室里的净水洗热水器已为你准备好了舒适的热水…… 自由定制:根据个人需求搭配 据了解,全流程的场景方案都可以根据个人需要进行自由搭配和定制。 在场景定制上,不仅可定制回家模式、网器动作、时间等,还能定制个性化的主动服务,如提醒空调滤网的清洗等。 在产品定制上,以安防场景中的智能门锁为例,可以选择高中低不同价位、功能区间的产品,也可以选择海尔、卡萨帝不同品牌。

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沐鸣2平台提供_LifeSmart云起Nature视界智能控制面板荣获红点设计奖

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沐鸣2平台直属_开门红丨鸿雁开年连续中标总额2000余万元轨道交通项目

突如其来的新冠肺炎疫情,让众多行业陷入前所未有的困境。受复工延期、供应链不畅、市场停滞等多重不利因素影响,今年一季度国内照明企业销量断崖式下滑。 面对困难重重的2020年开年,鸿雁电器却频频传出好消息——自年初以来,鸿雁照明产品连续中标常州、成都、郑州三地轨道交通建设项目,一扫疫情带来的阴霾! 能够在逆市之中连斩轨交大单,得益于鸿雁对5G、城际高速铁路和城市轨道交通、人工智能等新基建领域的前瞻布局。这不仅让企业顶住了疫情之下传统渠道订单下滑的压力,更为鸿雁带来了广阔的发展空间。 逆市之下的开门红 受新冠肺炎疫情的影响,在中国照明产业集聚区广东中山,众多灯饰生产厂家正遭遇同样的困境:从1月初放假到3月初复工,销量一落千丈,库存持续高位。即使到了三月初的复工季,中国灯都古镇的各大卖场,仍旧客流寥落,门庭冷清。 “受房地产市场下行、渠道碎片化等因素影响,现在传统照明市场已经遇到瓶颈,这次的疫情更让这个行业雪上加霜。”浙江一家地级市的照明灯饰经销商如是说。 根据行业权威媒体《大照明》的调研,多数企业预计,上半年降幅在20%以上,压力很大,个别企业预计降幅会达到50%至80%——疫情对一季度的生产影响已成定局。 如此局面之下,鸿雁照明却连连传出喜讯:2020年1-3月份,鸿雁连续中标常州轨道交通2号线,成都地铁6号线一、二期工程以及郑州轨道交通4号线等城市轨道交通项目,涉及平板灯、筒灯、区间隧道灯等照明产品,总金额达2000余万元。 目前,中标的常州轨道交通项目已经完成样板段交付,样品确认等供应准备,其他各地项目正在紧张备货当中。 事实上,从2015年进入轨道交通领域至今,鸿雁身影已经遍布成都、重庆、兰州、杭州、郑州、合肥、苏州、青岛、厦门等城市的轨道交通项目。通过整合智慧照明、智慧配电、综合布线等项目需求,不断提升产品方案设计及项目服务能力,鸿雁俨然以低压动照产品集成专业服务商的身份,持续为中国各大城市的轨道交通建设提供安全、高效的产品及配套服务。 前瞻布局 不畏风雪 能够在困难重重的2020年开年连续斩获轨道交通大单,到近年来在轨交领域的迅速成长,离不开鸿雁对5G、城际高速铁路和城市轨道交通、人工智能等新基建领域的提前布局。 过去五年,城镇化发展减速,房地产市场下行,让下游行业的竞争不断加剧。另一方面,城镇化率的提高极大加快了城市地下空间开发利用,而以物联网引领的新的技术变革在中国乃至全球滋长繁荣。 鸿雁感受到了威胁,也意识到了机会。 早在五年前,鸿雁就对未来十年整个中国轨交市场的发展状况和各个城市的建设进度进行了细致的分析,并结合鸿雁产业布局制定了完善的鸿雁轨交市场战略规划,成立专门的轨交业务部门开疆拓土。通过五年的投入与打磨,鸿雁已经从最初的“轨交新兵”迅速成长为这个行业的“种子选手”。 在布局轨道交通的同时,鸿雁积极布局智能家居、未来社区与5G建设。自2016年正式进军智能家居以来,鸿雁通过智能面板的产品占位布局和大力市场拓展,仅仅用了四年时间就成长为国内智能面板第一品牌和全屋智能领域的头部企业。 在受疫情重挫的2020年,鸿雁的智能家居订单已经排到了二季度末,全国近50个精装楼盘项目将出现鸿雁的身影;佳兆业、越秀、蓝绿双城等知名房企纷纷与鸿雁寻求智能家居领域的深度合作——这是过去国产建筑电气品牌无法想象的景象。 与此同时,通过在公司战略层面搭建“1+3+N”的发展体系,鸿雁的产业版图正从智能家居延伸到未来社区和5G城市,以鸿雁智慧灯杆为核心载体的智慧园区、智慧城市解决方案,正在北京、浙江、江西等地全面落地。 鸿雁在新领域的开拓与中国新基建的方向不谋而合。发力于科技端的“新基建”主要包括5G建设、城市轨道交通、人工智能、大数据中心等七大领域。在新冠肺炎疫情全球蔓延的背景下,中国政府正在加快启动新一轮基建,释放国内经济增长潜力,而鸿雁对未来的布局则恰恰踏准了中国经济升级换道的节奏。 危机之下,曙光已现。面对新基建和技术升级的时代浪潮,鸿雁将坚信梦想,不畏风雪,全力布局新版图向物联网平台型企业转型的同时,成为中国新基建的重要参与者。

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沐鸣2平台直属_CSHIA微课丨德施曼李修平《非接触经济下的智能锁企业转型》课程笔记

2020年3月27日,CSHIA智能家居微课堂邀请德施曼执行总裁李修平先生分享《非接触经济下的智能锁企业转型》,面向智能家居行业伙伴进行在线直播! 李修平老师带来的课程主要围绕疫情后的智能家居行业思考、传统线下经销商的转型之路、德施曼经销商转型案例分享三大模块展开。 李老师首先分享了疫情冲击下智能锁行业如何进行企业转型,如何构建合理的模式让转型更加科学高效。同时详细讲解了品牌商及运行商如何进行渠道营销,实现有价值的传播。最后,李老师通过实际案例分享,介绍了不同平台的获客和转化能力,精彩的课程让收听学员们受益良多。 今天的CSHIA智能家居微课堂为大家整理了《非接触经济下的智能锁企业转型》课程全要点金句,并为大家送上精彩课程与答疑环节的全程回放! 分享嘉宾:德施曼执行总裁 李修平 课程要点: 疫情后的智能家居行业思考 传统线下经销商的转型之路 德施曼经销商转型案例分享 嘉宾简介: 李修平先生,德施曼机电(中国)有限公司执行总裁,具有丰富品牌和互联网运营管理经验。曾任美的、史密斯销售总监、天猫运营专家、奥克斯空调电商总经理。致力于推动智能锁成为新家电,时刻洞悉终端消费者需求,专注于提升产品和销售突破。 扫描下方海报二维码,即可观看【CSHIA智能家居微课堂】《非接触经济下的智能锁企业转型》课程全程回放! #非接触经济下的智能锁企业转型#

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沐鸣2平台主管_​CSHIA微课笔记 | 智能影音定制安装训练营课程核心要点全梳理

近日,由CSHIA微课堂联合者尼智能影音共同打造的“智能影音定制安装训练营”系列线上课程成功举办。课程围绕定位、方案、产品和项目四大课程模块,为广大业界集成服务商带来系统化的智能影音专业技术知识分享,吸引了智能影音行业的广泛关注。 据了解,本次“智能影音定制安装训练营”重点针对智能影音与定制安装领域,面向一线集成服务商,课程内容涵盖了从技术、方案、产品、营销和项目管理的系统化的专业培训,旨在促进业界广大集成服务商全面提升设计能力,优化解决方案的整体性、美观性、舒适度及专业度,推进终端客户的用户体验提升。 此次系列课程共分为定位、产品、方案和管理四大模块,分别由者尼私人影院首席技术官李广先生、者尼智能影音贸易总经理赵焱先生、和者尼智能影音项目总监苟政芾先生带来精彩分享,面向智能家居行业伙伴进行在线直播授课。 今天,智能家居微课堂就带你全景回顾“智能影音定制安装训练营”四期系列课程,一起学习充电,向专业进阶,共同在智能影音定制安装领域的不断创新,不断提升。 定位课程•《智能影音集成商如何突破成长瓶颈?》 授课导师:者尼私人影院首席技术官李广 围绕家庭定制安装行业的发展历程、美国家庭定制安装产业数据分析、智能影音集成服务商发展定位三大方向,者尼私人影院首席技术官李广先生通过详实的数据介绍了美国家庭智能影音发展史,并通过大量案例介绍了不同智能影音品牌的应用情况。对美国头部智能影音公司的相关大数据分析,为学员们全景呈现了如今美国智能影音市场的发展现状和未来趋势。 2009年至今,美国定制安装市场就出现了分水岭,逐渐呈现高低端两级分化趋势,形成了两端有市场,中端没市场的局面。据统计,2019年美国前100家智能影音公司总收入为20.2亿美元,比2018年提升了12.7%,这表明智能影音在美国还是拥有很大市场。李广老师重点介绍了美国智能影音定制安装市场的各种不同经营模式及他们的经营侧重点。关于如何将公司做大?在美国有四种模式,分别是大而全、大而专、大而快、大而久。同时,对如何将公司做小?在美国则有六种模式,分别是小而快、小而多、小而精、小而稳、小而顶、小而专。这六种模式可以满足不同从业者的需求。 李广老师特别强调,对一家庭智能影音公司来说,如果不做服务,利润率将很难提升上去。同时,低毛利的快销零售加上高毛利的安装服务是一家智能影音公司走向大而专的重要经营模式。 产品课程•《智能影音集成商如何锻造产品竞争力?》 授课导师:者尼贸易总经理赵焱 针对围绕者尼智能影音产品“组合拳法”、影音集成商的智能产品线规划、智能集成企业的影音产品选型三大方向,者尼贸易总经理赵焱先生深入解析了智能影音集成商所面临到的“产品痛点”、并结合者尼影音产品矩阵具体案例介绍了者尼的销售体系和经验。同时,分别讲解了影音为主,智能为辅及智能为主,影音为辅不同侧重的集成公司该如何锻造产品竞争力,为学员们展现了一个完整的价值竞争体系。 赵焱老师认为,智能与影音融合的趋势愈加明显,二者深度融合是必然的趋势。如今,劣币驱逐良币、拔高用户消费需求困难、产品和方案呈现效果差、影音知识欠缺导致丢单率高这四大因素是智能影音集成商的“产品痛点”。此时更需要做好自己,用心服务用户,证明自己!同时,拔高用户消费需求困难本质上是消费者的初衷未找到,产品价值体现不够。产品和方案呈现差,未脱颖而出,则要从各个维度入手,提升销售过程中的每个环节,让用户感受到你的用心。 针对不同发展侧重的智能影音集成商,赵焱老师也有着自己独特的见解和认识。针对影音为主,智能为辅的公司,把影音强项发挥到极致是首要做的第一件事,如今别墅资源在逐渐减少,更需要把客厅影院部分做的更强。针对智能为主,影音为辅的公司,首要是先提高影音系统在整个项目中的占比。对于好的产品和方案,只有让自己都能产生购买欲望,客户才有买单的理由。而做集成的公司,首先要做的是淡化所有集成品牌,突出自己的公司品牌。一定要给客户简化销售方法,而不是制造麻烦,要让客户的选择更加简单。 方案模块•《智能影院与居家娱乐CEDIA大奖案例分享》 授课导师:者尼私人影院首席技术官李广 针对广大集成商关心的如何增强品牌影响力和竞争力的问题,者尼私人影院首席技术官李广先生详解介绍了者尼ZENE CEDIA大赛获奖案例设计心得和CEDIA大赛历年优秀国际大奖案例赏析,通过国内外具体获奖案例,解析了获奖案例的核心价值和值得学习借鉴之处。 李广老师在课程中强调,智能影音集成商在做品牌宣传时,可以尽量少做单纯的品牌推广,而是多增加“背书”,这样往往效果会事半功倍。“背书”其实就是种加持,不断地加持以增加公司的可信度和营销能力,会使得一件普通的产品拥有更大的价值。同时,集成商参加国际案例奖项评比,在撰写参赛文章时一定要以西方人的角度来写,突出项目的亮点、特色。参赛案例照片一定要拍的亮眼,要突出科技感、时尚感和层次感。此外,更要着重突出展示细节,智能家居项目质量的比拼,其实主要是看机房是否严谨美观,以及图纸是否详细专业。 项目模块•《智能家居项目施工流程标准管理》 授课导师:者尼智能影音项目总监苟政芾 围绕如何探索客户潜在需求、怎样高标准+低风险开展项目?如何统一标准,打造养眼好项目?CSHIA智能家居创业营项目管理课程导师、者尼智能影音项目总监苟政芾老师重点讲解了如何做才能让智能影音项目更加完善可靠,通过对探索阶段、设计阶段、施工阶段及交付和售后四个阶段的详细介绍,为参与学员们呈现了一个科学严谨的智能家居项目施工流程。 苟政芾老师在课程中强调,想要了解客户,首先要了解自己。有时候我们认为的,并不是客户所关注的,只有充分了解客户的需求,才能做到相应地的匹配。只有充分聆听客户的核心需求,才能“对症下药”,治好客户的“心病”,让其感到满意,以促成合作的圆满达成。同时,在项目进行中大家要在共同的目标下,凝聚和团结项目相关方,朝着共同的大目标前进,把事情做好。 往往,好的图纸是项目成功的一半,者尼内部总结到40%设计+40%管理+20%调试,只要前期工作做得好,调试就会变得简单和快乐。在进行系统设计时别让系统满负载运行,一定要保有一定的预留量。同时,在智能系统中绝对不能只依赖于中控,不要把所有的功能寄托在中控主机,去中心化才是未来发展的趋势。应当基础功能交给本地控制,锦上添花交给中控。 当然,验收不是结束,而是服务的开始。项目一旦开始,就不会结束,苟政芾老师强调广大从业者要转变服务方式,变被动为主动,更好地提升用户服务体验。“在产品同质化非常普遍的今天,只有把服务做到极致,才能创造出属于自己的价值和影响。” 在全力抗击疫情,推进复工复产的关键时刻,CSHIA微课堂上线“智能影音定制安装训练营”,通过四期系列课程,吸引近15000人次专业观众在线学习收看,提问讨论达千余条,在智能家居与影音集成业界范围内形成热烈反响,全新的线上课程形式对促进行业发展带来推动力。

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沐鸣2注册开户_解读丨万亿“新基建”下AIoT平台如何抢先卡位?

1929年10月28日,美国股市崩盘,日内下跌12.82%,并开启了为期数年的大萧条。此后美股跌跌不休,到1932年7月8日终于见底,相比1929年的市值最高点蒸发了89%。 大萧条让无数企业与家庭破产,每4个美国人就有1个没有工作。高失业率持续到罗斯福新政出台,国家开始大规模投资基建,以工代赈复苏经济,最终建成了7.8万座桥梁、65万英里长的道路、700英里长的飞机跑道、1.3万座游乐场以及12.5万座军用和民用建筑,金门大桥、胡佛水坝、林肯隧道等大型基建拔地而起,为美国走出衰退甚至成为世界第一经济强国提供了长效引擎。 2008年,美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球,中国经济也备受冲击,大量仰赖出口的中小企业破产,沿海地区就业率出现危机。随后四万亿投资计划紧急出台,对铁路、公路、机场、水库、电网等公共领域的基建设施大幅投入,不仅在国内实现了稳定经济、拉动投资、提升就业等目标,更为世界经济复苏打下基础。 2020年,冠状肺炎这只黑天鹅的羽翼笼罩全球,截至3月27日全球确诊病例超过53万人。疫情激发了全球市场的系统风险,短短10天内美股四次熔断,连巴菲特都直言这前所未见,全球股市一片愁云惨雾,绿得叫人发慌。 根据历史经验,在全球性经济危机面前,政府主导的大型基建投资是将经济从衰退泥潭中拉出来的有效手段。2008年的4万亿让中国在全球金融风暴中全身而退,而这一次政府则重磅加码,推出针对“新基建”的数十万亿巨额投资。 以“新基建”突围经济泥淖 所谓“新基建”,是立足于高新科技的基础设施建设,区别于传统铁路、公路、机场的“铁公基”三大项。3月4日,中央明确指示,要加快5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域基础设施建设,作为逆周期调节手段,“新基建”相关产业链将长期受益。 国家自上而下全力推动的新基建节奏迅猛,要以硬核科技补足产业短板,稳定和促进经济增长。截至3月1日,全国仅8个省份已经公布的计划总投资额就达到33.83万亿元。 与传统基建投入不同,“新基建”不仅仅是国家主导的投资行为,除了以投资拉动经济、以基建改善民生之外,更是以科技力量突围经济周期的尝试。 法国经济学家朱格拉于1862年出版的《法国、英国及美国的商业危机及其周期》一书中,提出了市场经济存在着9—10年的周期波动。市场经济在运行中会周期性出现繁荣与衰退交替,并循环往复,具体表现为国民总产出、总收入和总就业的波动。在全球一体化浪潮来临之后,单个市场的波动如同地震震中,最终以连锁反应的形式横扫全球市场。 自1857年第一次全球性经济危机在美国爆发后,无数经济学家想要找出策略以规避衰退周期,但历史已经多次证明衰退周期可以尽量推迟,也可以尽早摆脱,但无法规避——这似乎源于资本主义中生产规模无限扩大与消费能力相对不足的天然矛盾。然而,科技创新的力量可以帮助市场经济快速走出衰退周期。 这句话看似老生常谈,却是朴素真理。奥地利经济学家熊波特提出,创新会激发生产要素重新排列组合,刺激大规模投资,从而引发经济发展与新繁荣,摆脱旧有生产模式固化带来的停滞与萧条。 “溢出效应”夯实万物互联基础 相比“铁公基”这老三样基础设施,“新基建”无疑更符合熊波特所提出的“创新刺激大规模投资”的特征。尤其是5G基建,据中国信通院预计,到2025年5G建设直接投资累计将达到1.2万亿元,带动的产业链上下游及各行业应用投资将超过3.5万亿元,巨额投入会有力刺激相关产业的经济发展及就业,也为物联网所勾勒的万物互联蓝图夯实了雄厚基础。 5G技术是新基建的重点,因为全球正处于从移动互联网转型为物联网的升级周期,而通信行业同时具有科技和基建的双重属性,溢出效应明显,将为智能家居、智慧城市、车联网、远程医疗、大数据、智慧工厂等物联网相关行业的蓬勃发展注入强心剂。 物联网同样是本次新基建的重点之一。5G与物联网结合存在巨大想象空间,无论是主打消费牌的智慧家庭,还是以基建改善民生的智慧城市,在5G技术的加持下,都逐渐让智能体验能摆脱物理空间的限制,让有求必应的智能终端无处不在。 人工智能和云计算发展的溢出效应同样对物联网好处极大。人工智能让物联网设备得以不断进化,智能化程度随着使用频次而不断提升,使用中产生的数据则持续上云,反哺人工智能的学习与发展,甚至可以实现AI能力的云端下发,以减轻本地端的运算压力,同时云服务也让跨协议、跨平台的万物互联真正成为可能,而国内早已有许多企业已经在物联网领域发力“新基建”,例如全球化AIoT平台涂鸦智能。 以标准化成就物联网领域的Android 涂鸦智能是一个全球化智能平台,“AI+IoT”开发者平台,连接消费者、制造品牌、OEM厂商和零售连锁的智能化需求,为客户提供一站式人工智能物联网的解决方案,并且涵盖了硬件接入、云服务以及APP软件开发三方面,形成人工智能+制造业的服务闭环,为消费类IoT智能设备提供B端技术及商业模式升级服务,从而满足消费者对硬件产品更高的诉求。 作为中立开放的第三方平台,涂鸦智能一直在构建互联互通的行业生态,并为业内其他开发者打造一套简单易用的操作系统,让“AI+IoT”产品开发不再”高人一等“,企业从而能够更专注地聚焦在自身业务上——从某种程度来说,涂鸦智能所打造的开发平台,和“新基建”的目标恰好相同,都是要打造高新科技行业的易用基础设施。 通过数年技术积累所打造的开放操作系统,涂鸦智能默默地迅速成长为全球最大的IoT OS平台,并且将平台上的技术能力标准化输出为嵌入式SDK或API,让开发者方便地基于soc芯片或者mcu芯片开发产品。 通过云端的配置和自动化代码生成机制,开发者无需关注复杂的IoT通信协议,编写特定产品的业务逻辑即可实现产品或SaaS的开发。换言之,每个人都能在涂鸦智能的IoT OS平台上成为智能设备开发者。 据Statista数据统计,预计到2025年,物联网产品数量将增长至700亿台——相当于智能手机存量的20倍——并有潜力达到11%的全球经济占有率,在这恢弘广阔如深海的巨大市场中,涂鸦智能有机会成为物联网领域的Android。 中信里昂TMT行业主管、董事总经理何浩在接受《全球智能化商业》采访时,曾如此评论涂鸦智能:“当前的照明、电工及大小家电产业中,智能化比例尚不足5%,起点低,意味着非常广阔的成长空间。另外单品智能化是不够的,用户需要智能产品间互联互通,能用一个操作系统去控制它们。涂鸦智能做的不只是IoT Platform,更是IoT OS,在我们看来,它就像物联网领域的安卓系统,因为它用一个操作系统,一个App就能控制所有打通的智能设备。” “新基建”机遇下的崭新世界 但新基建不只包括了智能家居,智慧城市和智慧社区等亦前景广阔,这些领域,涂鸦智能也早已重点布局。 2019年年中,涂鸦智能与越南国民照明品牌RangDong(曙光)合作,配合越南政府打造智慧城市的商用照明系统;2020年年初,涂鸦智能与杭州市瓜沥镇政府达成深度合作,以AIoT开发平台,帮助当地传统制造业和老社区进行智能化改造升级——这两桩案例,仅仅是涂鸦智能在智慧城市领域的前期铺垫。 无论是智能家居、智慧城市还是智慧社区,都只是“新基建”大浪潮所抬起的巨轮之一,这种从政府到民间的全面投入,意味着史无前例的时代机遇。从4G到5G的更新换代,从燃油车到电动车的燃料转变,从传统家电到智能家居的体验升级……无穷无尽的可能性纷至沓来,我们所期待的远不止是避免危机和走出衰退,“新基建“将带来的,是一个全新的世界。 当然,眼下的全球经济危机仍然是需要解决的首要问题。经济周期周而复始,全球市场的系统性风险就像雨季漫过堤坝的潮水。全球性的经济衰退面前,传统货币政策如同加高堤坝般仅能发挥拖延的效用,唯有新一轮科技创新才能真正纾解下行压力。蒸汽革命让机械力量无所不至,电气革命让细长电线为产品输送能源,而新基建掀起的信息化变革,也将把万物互联的智能时代向前推进一大步。

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沐鸣2娱乐代理_飞比教你10分钟完成Zigbee智能家居网关全功能部署

疫情期间,武汉“火神山”与“雷神山”医院直播霸占了热搜榜,在线观看人数多达五千万,与时间赛跑,每分每秒都牵动着大家的心,网友们用一条条感人的弹幕为疫情中挺身而出、坚守在岗的工人们助威鼓劲,为武汉、为湖北、为中国加油;作为华夏儿女,我们再一次骄傲的见证了什么是“中国速度”。 与“中国速度”同驰而行的是我们耳熟能详的“深圳速度”, 飞比电子于2009年诞生于深圳,作为物联网产业的奠基人,经过十年坚定不移的研发、创新历程,在智能家居Zigbee研发的道路上,成功将网关研发交付时间缩减到10分钟!开拓出了属于自己的“深圳速度”。 【网关研发核心难点】 24个月,720天,是业内平均研发量产,交付出一款全功能Zigbee智能家居网关的时间,在如今三年一时代的背景下,这个时间跨度对智能家居项目和研发企业来说,都是无法等待的。 研发交付时间如此之久,是因为网关技术架构的复杂性。 zigbee网关软件架构示意图 首先,成熟的网关设计在研发前就应该具备标准化的接口层架构,如Zigbee网络应用管理、Zigbee设备连接管理、设备OTA服务、协调器固件更新、网关运行日志、Zigbee网络管理,以及Zigbee网络诊断数据库(Devlist,Scene,Group)。 业内早期的网关架构概念多是“混为一体”,这会为网关程序修复升级、功能新增、对接丰富性带来一定的阻碍,标准的“模块化”设计还需要立足长远,考虑到未来BLE,Wifi,Zigbee等设备的兼容性,实现不同协议间的设备管理,情景联动等。 其次,网关程序中的各种“硬骨头”也需要工程师群策群力,花费大量的时间精力去完善代码,如应用管理、数据库功能、连接管理、固件更新、运行日志、网络管理与诊断、OTA服务等重要内容。 网关重要架构功能 网关作为Zigbee全屋智能网络核心,需要接入的设备数量多,种类杂,功能全,要确保网关各项功能正常,全数产品正常运行、兼容联动,就要从“闭门造车”环节,将网关送到“身临其境”的测试环节。 测试与研发往往是相爱相杀的,一些严重的Bug无法通过升级修复,将会留下无穷的交付隐患。作为网关研发验收的守门员,测试环节需要制定标准化的测试用例,执行标准化测试流程,甚至是真实家庭环境的模拟使用,长期挂测等,只有确保网关版本正常运行,才可以进入量产交付阶段。而挂测周期有时需要1-3个月以上,这也间接的延长了网关研发交付周期。 最后,以上各项环节的资金投入也是巨大的,数名高级Zigbee开发工程师,硬件工程师,测试工程师的工资支出,产品多样性重发开发投入,升级维护管理,产品迭代,工具成本等,使得网关研发费用支出常常需要500万元以上。 【网关中间件产品】 为了改变这种网关研发交付模式,早在五六年前,飞比电子就已经提出了“网关中间件”的概念,利用自身成熟的网关研发经验,成功解决了上述所有难题,同时将网关研发交付间缩减到了3-6个月,为大批企业客户的项目交付提供了技术保障与支持。 中间件原理示意图 虽然缩减了70%以上的研发交付时间,但近乎小半年的等待,依旧无法满足大多数客户的需求,同样,飞比电子的目标也不止于此。 于是,我们再次把“网关中间件”这个概念实体化,标准化,产品化,打造出了全新的网关中间件。 它就是WinG+星河网关中间件。 10分钟!仅需10分钟! 便可完成Zigbee智能家居网关的全功能部署,无论你是否是Zigbee专业开发人员,只要具备了解Linux,Openwrt的入门级知识,就可以轻松、简单的在10分钟内完成一个zigbee智能家居网关! 这就是使用WinG+星河网关中间件实现网关功能的所有流程,从开始执行到最后的设备正常操控,熟练的工程师甚至用不了10分钟就能搞定。 得益于“星河Stars”技术架构下的自动化场景测试技术,改变了以往需要1-3月“守株待兔”等问题出现的模式,家居场景全模拟,24小时全自动,每天可执行场景4000余次,相当于在一周内,网关达到了5年的使用频率,再通过数据智能分析,工程师可以精确定位修复,真金不怕火炼,让WinG+星河网关中间件经得起考验。 在两个月之前,这个时间还是8小时,今天飞比电子再一次实现了质的飞跃,将网关研发交付时间缩减了98%,剩余的时间,相信在“深圳速度”的这座城市,焊接打板全部可以搞定。 为客户创造价值,是飞比电子不变的企业理念,目前WinG+星河网关中间件已成功在众多客户的电子相框,路由器,AI智能音箱,电视机顶盒、树莓派等Linux,Android设备上成功运行,为客户项目交付,智能家居OEM/ODM等提供了坚实的技术支持。

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沐鸣2平台首页_新华三首次全标段入围中国联通智能城域网集采,彰显网络创新实力

3月27日,中国联通发布了《2020年中国联通智能城域网核心汇聚设备集中采购中标候选人公示》,紫光旗下新华三集团首次在核心层、汇聚层以及接入层全标段入围中国联通智能城域网集采,总体份额位居前三位,充分彰显新华三助力运营商5G网络创新的全面实力。 当今5G开启快速建设模式,传统的逐级汇聚型城域网络架构在承载5G大带宽、云化、云网融合、SDN业务时面临许多挑战,为了应对这些挑战,中国联通提出了面向5G时代的固移融合、云网一体、物理+虚拟的新型城域网架构,5G新型城域网作为中国联通5G的主要承载网络,打破了独立烟囱式网络架构,建设融合承载网络平台,对5G行业的整体发展起到了重要推动示范作用。 新华三集团作为运营商可信赖的核心价值伙伴,积极配合中国联通集团先期的智能城域网测试。新华三集团的智能城域网方案可以实现基于通用芯片的高性能网元进行组网,全面支持网络时钟及SR+EVPN等技术,可满足未来5G网络和城域网业务的发展需求。本次集采中标也为新华三今后拓展中国联通大网格局市场奠定了坚实基础。 5G时代,新华三集团依靠自身在ICT数字化信息领域的深厚积累与持续创新,为运营商客户提供云网融合的整体设备产品及解决方案,助力运营商实现5G网络全面云化,降低5G建网成本,打造开放、集约、弹性的高性价比5G领先网络。

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杏耀注册登录网_飞利浦智能锁荣获万科等地产商电子锁2020-2022年集中采购供应商

飞利浦智能锁成功中标成为万科、泰禾、当代、卓越、信达、昌建、阳光一百、信城、众成地产、东旭、佳兆业(排名不分先后)所属各地产项目电子锁2020-2022年集中采购供应商。此次采筑平台组织联合十一家地产商招标,预计电子锁品类采购金额达3.6亿元。 众所周知,地产商在对集采供应商的招标上,既考验供应商的大规模供应能力,同样看重供应商的品牌知名度、产品质量以及整体服务能力。所以此次飞利浦智能锁中标“采筑平台2020-2022年电子锁品类供应商”,既是对其品牌实力的肯定,也是对飞利浦智能锁产品品质、技术水平和完善售后服务的高度认可。 完整的产品体系,满足不同项目需求 随着住宅产业及国家政策的调整和助推,精装房已成为大势所趋。对开发商而言,建造精装修住宅产品既能提高其品牌声誉,又能塑造其卖点,同时通过集采还能节省用户装修时间和财物成本,所以对于供应商的招标评选不可谓不严苛。飞利浦智能锁凭借品牌综合实力,和完整的产品体系,应用场景广泛,满足不同地产项目的使用需求。 超强的品牌实力,国际领先技术水平 作为百年历史品牌飞利浦的“全新品类”,飞利浦智能锁自诞生之日起就“与众不同”,既秉承了飞利浦“创新为你”的品牌理念和坚持国际品质的售前、售中、售后服务,又融合了“中国智造”的创新力与创新速度。 衡量一个品牌的影响力,除了产能硬件设施外,市场营销“软实力”也是重中之重。飞利浦智能锁近两年营销动作频出,无论是在CCTV传统电视媒体,还是高铁、机场、社区等线下场景均有突出表现,这也让飞利浦智能锁在消费者中的传播速度飞速增长。 完备的服务体制,将用户放在第一位 “创新,以人为本”是飞利浦的动力核心,飞利浦智能锁始终把消费者利益放在首位。“24小时热线,1小时响应”的即时服务标准覆盖全国各级城市,保障用户售后体验。3年免费质保,2800万售后责任险等更是做到将消费者权益做为重中之重。 此次,飞利浦智能锁与地产巨头强强联手共同打造美好城市生活,承载品质居住空间,是飞利浦智能锁在工程渠道建设的一大迈步。在新时代房地产行业浪潮中,飞利浦智能锁必将坚持做高品质尖端智能锁,坚持做最有竞争力的供应商,用实力与品质说话,为居住者铺设更加美好的人居环境。

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